利润中心会计

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SAP成本中心工作中心利润中心的概念是什么_sap工作中心和成本中心

1、利润中心是指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。

2、利润中心的概述：指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。

3、①成本中心是指只对其成本或费用承担经济责任并负责控制和报告成本或费用的责任中心。成本中心往往是没有收入的，任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心。②利润中心是指对利润负责的责任中心。

4、根据希赛网查询显示，成本中心和利润中心的区别如下：目标不同：利润中心希望实现盈利，即通过销售产品或服务来赚取利润；而成本中心的目标则是控制和管理成本，确保资源利用的有效性。

5、成本中心只记成本，利润中心有收入有成本。一般利润中心包含很多成本中心。

6、成本中心是从财务视角看的，它有可能比工作中心大，也可能比工作中心小，一般来说比工作中心，这样利于成本归属的细化。工作中心是从加工工序来看的，主要按生产关键工序来区分，可大可小的。

企业“利润中心”或“成本中心”有何区分

1、利润中心是指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。

2、目标不同、责任不同、绩效评估不同、决策权不同。

3、②利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润等于收入减去成本或费用，所以利润中心是对收入、成本和费用都要承担责任的责任中心。

4、用户根据自已需求，按区域（分公司、内贸、工厂）、功能（销售、生产）或产品（产品分类、产品组）来灵活地定义公司内部的利润中心和结构。

5、成本中心的业绩评价 成本中心的定义、类型 (1)成本中心的定义。 (2)成本中心的类型。成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。

6、类型：成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。标准成本中心的考核指标――既定产品质量和数量条件下的标准成本。（1）标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。

什么是利润中心,费用中心,成本中心,投资中心

1、指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。该中心自主权比成本和收入中心有显著增加，需要同时负责生产和销售职能的责任中心。利润中心不负责资产投资的水平。

2、定义：一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。特点：成本中心往往没有收入，或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。

3、利润中心的概述：指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。

4、利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润等于收入减去成本或费用，所以利润中心是对收入成本或费用都要承担责任的责任中心。